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山西煤改中杀出的“英雄”
发布者:2010-03-04 温商版面 > 专版 > 文章正文 发布时间:2012-06-29 浏览次数:147

山西煤改中杀出的英雄

 

黄祥苗,一位名不见经传的温州煤老板,今年春节后,几乎是在一夜之间他的名字频频见诸全国各大媒体。因为,他在声势浩大的山西煤改中,竟然能绝地逢生,成为山西省目前唯一一家外省籍兼并重组主体的民营煤业集团。仅此,可以说,黄祥苗已是众多温州煤老板心目中的一位商界英雄。不管如何,黄祥苗在山西成立首家外省籍民营煤炭集团的经验,为温州煤老板树立了一个榜样

  商报记者 胡文瑾

  逆向思维绝地逢生

  2009年,山西省开始对煤炭行业进行声势浩大的兼并重组,而政府列出的兼并重组主体重点是山西的几家国有特大煤业集团。期间,由温州500亿元民间资本筑起的500多座煤矿将全军覆没,悉数被国有大型煤业集团并购。

  根据山西有关政策,黄祥苗原本手头两家煤矿也将被兼并重组。他却细心地发现,在山西煤炭行业兼并重组的具体政策实施过程中,涉及到的资源整合、资产重组等问题非常复杂,特别是国有煤业集团,为了保证企业兼并重组后的效益和国有资产不受损失,国有企业在兼并重组中出现对兼并重组小煤矿挑肥拣瘦、拖延的现象。而山西煤改政策出台后,绝大部分小煤矿处在停产或半停产状态,这些小煤矿不仅在煤炭市场很好的情况下不能生产,还要投入大量的资金来维护煤矿的各种安全,使小煤矿的兼并重组进程一度出现了困难。这时,以大量浙商为代表的民间资本资金开始流出山西省。但是黄祥苗不是这样想的。他认为,山西省煤炭资源整合这块大蛋糕,不可能都由大型国有煤炭企业全部吞下,何不向政府要求将大型国有企业不要的小煤矿由自己来兼并重组呢?这样既保证了企业的生存,同时也解决了部分政府在煤炭行业兼并重组中出现的难题。结果,黄祥苗的想法得到了当地政府的支持。

  为了达到山西煤改兼并重组主体企业的要求,去年,在山西省政府的支持下,黄祥苗又陆续收购了当地四座小煤矿,组建了丰汇煤业集团,成为了山西省目前唯一一家外省籍民营煤业集团,负责并购10座昔阳县境内小煤矿。

  极受当地信任的煤老板

  丰汇煤业集团组建后,黄祥苗将自己主要的精力放在了引进人才,对矿井升级改造和合法生产上。经过近一年的努力,黄祥苗的丰汇煤业集团公司现有下属煤矿5座,煤炭总储量15783万吨,资源面积28.845平方公里,年设计生产能力达到了315万吨。

  黄祥苗说,有了这次进入山西省煤炭资源整合主体的成功,企业还将密切关注全国其他煤炭资源重要省份的资源整合发展动态,使自己在煤炭领域中做得更大更强。

  黄祥苗能得到政府的信任,成功进入山西煤改中的主体企业,很大程度是因为他的爱心和参政议政。黄祥苗在山西投资煤炭成功后,除了关心矿工生活,让矿工安心安全地工作,自他投资煤矿以来,没有出现过任何安全事故外,总不忘回报社会。在昔阳,他扶贫帮困,热心公益事业,为军属、五保户等捐资达650万元,出资50万元成立昔阳县祥苗助学基金。在老家苍南县腾?乡腾中村,8170岁以上的老人,每人每年可领取500元至1000元不等的生活资助金,并为该村老人全部办理了养老和医疗保险。20046月,黄祥苗被推选为昔阳县温州商会会长,先后当选为第六届、第七届昔阳县政协常委、浙江省企业发展研究会会长等,成为当地政府和社会很信任的煤老板。

  >>>印象 不服输的信念

  黄祥苗何许人?能在成百上千的温州煤老板脱颖而出?黄祥苗说,这一切都是自己出来的,有人称他是商界里的拼命三郎。黄祥苗出生在苍南农村,上世纪八十年代,这里人多地少加上家庭兄妹众多,家庭的贫穷落后一直伴随着黄祥苗的童年时光。可能也是那种贫困的家庭环境,培养了黄祥苗不怕苦,不服输的性格。这个字似乎说出了黄祥苗在他的创业历程中,那一股不服输的气质。与煤炭结缘20多年,近10多年,黄祥苗一直在山西经营着煤炭生意。 他第一次在山西煤炭行业打拼落得血本无归;他第二次在山西煤炭行业有所建树时又面临着被重组兼并的威胁……他都熬过来了,他说自己心中有一种不服输的信念。

  24年煤矿缘

  ●1986-1991年 黄祥苗在河南灵宝一带矿山打短工、卖苦力,做小包工头。

  ●1991-1993年 黄祥苗带领一支劳务队到山西,承包煤矿替人挖煤。后因行业亏损,他的煤炭生意几乎血本无归,返回老家。

  ●1996年 黄祥苗再次来到河南灵宝干起了矿山井巷工程,同年又赴山西。

  ●1996-2002年 黄祥苗在山西与人合作经营煤矿。

  ●2002年 黄祥苗来到山西省昔阳县,以1200万元买断铁炭窑沟煤矿开采权。

  ●2005年 黄祥苗又兼并了昔阳县森隆煤业公司。

  ●2008年 黄祥苗在昔阳县已拥有两家煤炭企业,资产已达2.63亿元,年产值1.5亿元,年上交税金2000多万元。

  ●2009年 黄祥苗又陆续收购了当地四座小煤矿,组建了丰汇煤业集团。

  >>>创业故事

  南蛮子 

  1991年,黄祥苗带着一支劳务队来到山西,承包煤矿替人挖煤,当时的山西各煤矿生产条件都非常落后,黄祥苗的劳务队吃住在矿山上,作业环境更是艰苦。尽管如此,只要有工作,黄祥苗都咬咬牙坚持下来,当地人称在那么艰苦环境中都能生存的黄祥苗为南蛮子,常常用奇异的目光打量着这支特别能吃苦耐劳的温州劳务队。

  血本无归

  1993年,山西煤炭行业出现全行业亏损,黄祥苗的劳务队辛辛苦苦为煤炭企业挖出了煤,却无法要到工钱。无奈的黄祥苗拿出了自己几年来的全部积蓄,付清工人的工资,这几年的辛苦钱几乎血本无归。回家举债创办一家小型塑料粒子加工厂,却也赚不了钱。

  重操

  1996年,在老家也没能赚到钱的黄祥苗,变卖家产,又东挪西借一部分资金,再次来到河南灵宝干起了矿山井巷工程老行当,不久后,又一次去了山西。这次来山西,国内的煤炭市场价格开始不断上升,煤矿企业效益有了很大的改观。为了自己将来能在煤炭行业有所作为,黄祥苗开始一边在煤矿企业输出劳务,一边学习矿业知识。并几次瞅准机会,投资入股,与别人合作经营煤矿。凭借多年打拼出来的丰富经验,他入股的煤矿大多有了盈利。

  两天两夜睡不好

  2002年,黄祥苗来到山西煤炭资源非常丰富的昔阳县,并看上了当时经济效益并不好的昔阳县铁炭窑沟煤矿,并以1200万元买断铁炭窑沟煤矿开采权。黄祥苗说,买断开采权的协议已经签了,可是心里却没底,当时到银行给铁炭窑沟煤矿打200万元定金,填汇款单时,手都在发抖,回到宾馆里,两天两夜睡不好觉吃不下饭。

 

 

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